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Expert-comptable rentabilité activité à Paris et en Ile de France

Sofigest cabinet experts comptables

SOFIGEST, cabinet d'experts comptables à Paris 8, met en place pour ses clients de Paris et de la région parisienne des outils de mesure de leur productivité pour améliorer la rentabilité de leur activité.

Vous ne pouvez pas répondre aux sollicitations de nouveaux prospects ou à la demande de clients existants car le planning de vos équipes est complet. Votre carnet de commandes est rempli, vous travaillez sur des nouveaux projets mais le résultat d'exploitation escompté n'est pas atteint. Vous vous êtes fixés des objectifs de niveau d'activité par rapport à vos ressources existantes et cependant vous êtes loin de les atteindre.

Vos ressources disponibles sont elles bien évaluées, optimisées ? Maîtrisez vous bien votre coût de production, de revient ? L'intervention d'un expert-comptable en gestion est nécessaire pour évaluer vos ressources disponibles, vos coûts directs pour mettre en place des outils qui vont vous permettre d'optimiser votre productivité, votre niveau d'activité.

Quelles sont les obstacles à la productivité et à la rentabilité d'une entreprise ?

La productivité est le résultat d'une adéquation entre la tâche attendue d'un salarié et les ressources mis à sa disposition pour y parvenir. Dans le cas contraire, une situation de stress apparaît et les conséquences pour l'entreprise sont une démotivation, une perte de qualité et de production des salariés, du turnover, une baisse de rentabilité, ...

Le stress en entreprise ne peut pas être nié et attribué systématiquement à la fragilité ou à l'inadaptation au poste des salariés.

Les ressources mis à disposition des salariés (outils, méthodologie de travail, ...) vont leur permettre d'accomplir les tâches qui leur sont demandées. Avec des outils de mesure de la productivité, il sera alors possible de mesurer la performance de plusieurs salariés occupant le même poste et de prendre les mesures nécessaires pour atteindre les objectifs de productivité et de rentabilité réalisables fixés par la direction.

Comment améliorer la productivité et la rentabilité de son entreprise ?

L'amélioration de la productivité et de la rentabilité d'une entreprise sont le résultat d'une motivation professionnelle modérée des salariés sur le long terme. Demander une motivation extrême de tout instant à ses salariés, c'est prendre le risque à moyen terme de les voir partir de l'entreprise, d'être en dépression, tout l'effet contraire de l'objectif recherché.

Pour obtenir une motivation des salariés sur le long terme, il est nécessaire de mettre à leur disposition les outils nécessaires à la réalisation des objectifs réalistes qui leur sont donnés.

Grâce aux moyens donnés aux salariés de réaliser leur travail de manière optimal, les managers pourront s'appuyer sur des critères objectifs issus des  outils de mesure de la productivité (exemples : feuilles de temps de production pour les prestataires de services, nombre de prospects de contacts pour les commerciaux) pour réorganiser leur service afin d'atteindre les objectifs fixés par la direction de l'entreprise.

Pourquoi faire appel à l'expertise en gestion et en rentabilité d'entreprises du cabinet SOFIGEST ?

Notre cabinet d'expertise-comptable SOFIGEST situé à Paris (8ème arrondissement) soucieux de la bonne santé économique et financière de ses clients et de leur développement, met en place avec les dirigeants et les managers d'entreprises franciliennes : des outils de mesure et d'amélioration de leur productivité et de leur rentabilité.

Vous rencontrez des problèmes de productivité et de rentabilité ou vous souhaitez mettre en place des outils pour mesurer les performances de votre entreprise : CONTACTEZ NOUS.  

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